以黨建為引領 在“我為群眾辦實事”實踐活動中發揮班組委的專業優勢

作者:本站發布機構:本站發布日期:2021-08-26

在黨史學習教育不斷深入之際,各機關企事業廠礦學校等部門單位,圍繞工作實際,按照習總書記學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的總體要求,采取不同的教育形式,將“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”變為現實。特別是黨史學習教育領導小組印發《關于〈“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案〉的通知》以后,各單位都將學史力行轉化為“我為群眾辦實事”實踐活動的落腳點。中國安全生產協會班組安全建設工作委員也積極行動,按照協會“我為群眾辦實事”實踐活動方案的要求,圍繞“發揮行業優勢、利用行業資源、切實為群眾辦實事解難事”主題,發揮安全管理標準化班組創建企業覆蓋面廣、管理層重視、參與班組數量多、職工積極性高等特點,緊盯班組與現場安全管理、標準化作業、風險管控和事故隱患排查治理,以黨建為引領,以“5831”安全屋為依托,以班組、黨小組為落腳點,有效發揮班組長、黨小組、先鋒崗、安全員、群監員作用,逐步形成了群策群力、群防群治,黨建保安全、安全促黨建的工作格局和“黨建引領、業務指導、提升素質、創新發展”的工作思路,打通了黨政管理的最后一公里,有力促進了安全生產、班組管理、基層黨建水平的共同提高。

一、“黨務+班務”,“一崗雙責”實現互融共促

    目前,各行各業都將“一崗雙責”進行了拓展和延伸,特別是新安全生產法的頒布,明確了“安全生產工作堅持中國共產黨的領導”和“三個必須”(管業務必須管安全、管行業必須管安全、管生產經營必須管安全)的要求這就為班組和黨小組工作融合提供了有力保障。經過多年的實踐探索和現實的環境變化,“把骨干培養成班長,把班組長培養成黨員”已成為企業的常態,“黨建+安全”的氛圍已經形成。班組委也及時向參與班組創建的企業提出工作倡議,結合企業班組自身實際,班組長兼任黨小組長,從黨建的管理末梢切入,實現黨務班務雙融合、互促進、共提升。

建立制度、明確職責。各企業結合實際,通過召開黨委會、職代會、黨政工聯席會等,研究制定工作制度、管理方式、考核規定,將廠部(礦)、車間(區、隊)的職責和考核方式進行明確,并兼顧好班組、崗位、職工(黨員)三者的利益,點面結合、統籌兼顧,形成了“黨建+安全”和“黨務+班務”工作格局。制度體系中明確了責任上既要體現各負其責,又要體現無縫鏈接與相互關照、相互補臺,考核上主要側重于在崗的責任落實和現實表現,突出量化考核。對于黨員來講,更要體現示范帶動作用、遵章守紀、廉潔自律和“一對一”的結對幫扶。

落實規定、公平公正。上級制度出臺后,基層單位和班組要建立管理規定。根據班組人員結構、崗位分布、崗位技能水平和黨員分布等情況,將黨務班務工作職責進行分解,細化到崗位、黨員與職工,形成“定期工作專人干、臨時工作有人管、急難任務黨員骨干沖在前”的工作局面,并采取定期輪換制度,張榜公布,保證公平公正。班組長在執行過程中則通過定期召開班務會或黨小組會,聽取意見和建議,及時糾正存在的問題,打通管理中的最后一公里。

遵守紀律、黨員帶頭。基層管理者不斷強化職工的遵章守紀意識和“一崗雙責”的剛性要求,制度規定一經確立通過,必須做到制度面前人人平等,考核透明公開;黨員與班組五大員一起協助班組長管理班組事務,做好職工的思想工作,把黨員的形象展示出來,踐行“一個黨員一面旗幟”的承諾,展示崗位技能、過硬素質和良好形象。

二、“標準+執行”,大力推行基層標準化建設

按照安全生產一級標準化企業建設的要求,現在越來越多的企業都在強力推行“標準化班組、標準化現場、標準化崗位”建設,“上標準崗、干標準活、交標準班”已成為企業共識,也成為黨建工作的落腳點。班組委從安全管理標準化班組創建的角度出發,積極引導企業,強化標準化建設和工作執行力,使基層班組建設呈現勃勃生機。

標準化建設,明晰管理主線。開展標準化班組建設,關鍵在于根據現有的管理制度梳理出管理主線,細化各環節工作流程,規范約束職工執行不走樣、落實無偏差。各企業參照《安全管理標準化班組評定標準》,將安全管理各要素作為重中之重,把生產管理中的班組管理環節分解為接班管理、當班管理、交班管理三部分,對職工在崗期間所做的每一項工作都建立了工作流程,提出了工作要求和考核標準,職工黨員只要按照班組自我安全管理流程去做,就能夠保證班組的本質安全。

標準化現場,統一管理布局。正常情況下,現場的管理水平在一定程度上體現了企業的整體管理水平。因此,各企業在現場的標準化建設方面都投入了很大的資金與精力,6S(整理、整頓、清掃、情節、素養、安全)、TPM(全員生產維修)、安全標準化、目視化、可視化等管理舉措已被普遍應用。基層單位和班組從現場改進入手,重點整治現場管理不規范、標準不統一、臟亂差、缺損舊、跑冒滴漏等頑疾,實現從設備管理、現場面貌到專業管理持續完善的現場標準化目標。目前,企業基層單位的現場設備設施日常維護保養、改進完善、拾遺補缺等工作,已按照班組和黨員責任區責任包干到人,利用黨員活動日和黨員示范崗持續改進、不斷完善的閉環管理制度已被廣泛執行。

     標準化崗位,實現安全生產。根據班組委班組創建的總體要求,各企業班組按照崗位職責將其細化為現場作業標準化、定置擺放標準化、交接班標準化、工作匯報標準化等內容,并重點抓好三個工作環節,一是規范勞保穿戴,上標準崗。現場作業和外出巡檢之前,職工對照操作室門口勞動保護定妝照,將勞動保護用品和各類檢測儀器及對講機檢查到位,確保著裝整齊、物品攜帶齊全。二是規范現場作業環節,干標準活。推行“標準作業卡”、“安全監護卡”、“手指口述”和“KYT”(危險預知訓練)等制度措施,實行雙人操作、雙人監護,相互提醒、相互監督,有效防范生產方案調整、設備關停啟運、現場施工作業等直接作業環節的安全風險。三是規范崗位交接班,交標準班。按照標準程序和內容,把本崗位上班期間進行的工藝、設備調整,生產任務完成情況和上級的工作要求及有關注意事項等進行詳細的記錄和交接,確保工作可追溯,同時,安全提醒要做到位。

     三、“線上+線下”,培訓指導雙管齊下夯基礎

結合國內新冠疫情的起伏變化,班組委想企業之所想,急企業之所急,認真落實“我為群眾辦實事”實踐活動項目清單,采取線上與線下相結合的培訓指導方式,為企業管理人員和班組長提升班組建設管理知識、傳授工作方式方法、分享先進企業班組創建工作經驗,與廣大企業一起聚焦企業安全管理,夯實了安全管理標準化班組創建工作基礎。

線下培訓苦為樂。上半年,全國疫情平穩時期,班組委專家分別到四川川交路橋公司、廣東惠州博羅供電局、云天化集團、陜西工運學院、山東電力公司濟南電力檢測中心、航天科技第五研究所等單位進行了現場授課指導,收到了非常好的效果。但是,其身臨其境的感受也是終生難忘的。

在去四川川交路橋公司九寨溝災后恢復重建項目和九綿高速項目部培訓時,班組委培訓老師又一次感受到了“蜀道之難,難于上青天”這句話的含義。3月22日深夜里去九寨溝縣的盤山路上經歷了高原反應和漫天的鵝毛大雪;3月25日在九寨溝熊貓海災后重建項目現場,親眼目睹了山體垮塌、道路損毀、樹木植被和景區棧道被掩埋、水體被污染的場景,同時,也被特別能吃苦、特別能戰斗、頑強拼搏、安全施工的“鐵軍”四川川交路橋職工身上那一股韌勁和“三牛”精神所折服;在3月26日去九綿高速LJ9標段項目部道路上,山體墜落的碎石、破損的路面、泥濘的道路、垮塌的路面充滿了危險。然而,當到達項目部被2020年8月8日那一場百年不遇的泥石流沖毀的原駐地,面對倒塌、掩埋的房屋、車間和砸毀的汽車等悲慘場景,讓我們充分感受到現場施工人員才是最辛苦,最值得敬重的人。另外,“5.18”云南昭通市巧家縣地震發生時,班組委專家康建洲正在云天化集團指導工作,因余震不斷,地震當晚康老師就在賓館外的空地上座到天亮,第二天又打起精神深入到現場,讓云天化集團干部職工深受感動。這些險情雖然驚險,但是,作為協會組織和一名黨員,只有在最危險和最關鍵時刻方顯黨員本色,才能讓“我為群眾辦實事”實踐活動更加充實,增加色彩。

線上培訓受褒獎。五月下旬,廣東部分地區疫情爆發,原計劃到深圳地鐵運營公司現場培訓事宜被迫中止,班組委專家在無法到現場培訓的情況下,積極準備講課素材,結合安全生產月主題,有針對性收集地鐵運營和施工維護服務標準、安全注意事項、事故案例以及其他地鐵公司班組創建視頻,于6月中旬為深圳地鐵10個下屬單位的200余名管理人員和班組長進行了兩天的網上授課,并解答了班組長們提出的十余項問題。培訓結束后,班組委培訓老師又將問題全部整理出答案,與講課課件一并發到微信群,得到了深圳地鐵組織者和培訓人員的高度評價和認可,并再次發出邀請,等到疫情結束后親臨現場指導班組創建。

    四、“宏觀+微觀”,為班組創建提供他山之石

任何工作都要大處著手、小處著眼,從宏觀上構建工作體系、組織架構、擬定實施措施,從上向下進行部署,而將上級組織的思想、目標和措施變成現實,則需要基層和管理的末梢去落實、去實踐,繼而轉化為工作成果成效。班組委作為安全管理標準化班組創建的業務主管單位,有效運用班組創建推進會、教練員培訓班這一宏觀載體與班組安全管理法、最適合我們的班前會這個微觀工作事例,為安全管理標準化班組創建提供了強力支撐和他山之石。

推進會觀摩拓思路。四月初,協會下發《關于開展2021年安全管理標準化班組創建活動的通知》以后,班組委經過認真籌備,于5月底在江蘇南京組織召開了2021年安全管理標準化班組創建推進會,此次推進會既是去年班組創建工作總結會,又是今年班組創建工作啟動會,也是企業班組創建經驗交流與觀摩會。企業層面介紹了如何從頂層設計、管理層面抓班組創建的工作經驗;基層班組重點講述了如何運用“5831”創建模式,結合自身特點與實際,讓班組安全管理始于標準、行于標準、成于標準的具體做法和工作體會;現場的專家點評畫龍點睛、恰如其分,工作指導性強。會上播放了2020年安全管理標準化班組創建活動宣傳片《負重前行,再創輝煌》,將182個安全管理標準化班組的風采和34個組織單位集體形象及突出業績進行了集中展示和充分肯定;現場觀摩了蘇美達股份有限公司下屬五金公司蘇美達動力產品公司清洗機車間、電池包車間和機加工車間,現場的“6S”管理做法讓與會代表受益匪淺,代表們紛紛拍照并表示:這次推進會既有理論指導,又有現場觀摩,更有協會領導的表揚與鼓勵,讓我們感受到了班組創建的重要性、必要性和現實意義,回去以后將繼續圍繞企業安全管理和高質量發展,貢獻基層班組的力量。

教練員培訓提素質。因全國疫情在多地爆發,今年的教練員培訓班推遲舉辦,但前期的整體策劃和去年的培訓效果,仍值得借鑒。今年的培訓班在去年求實創新的基礎上進行了保留和提升。一是保留了破冰行動環節。十個組確定班組名稱(???隊)、班組LOGO、班組愿景和班組口號(理念)、班訓或者班歌,用彩色記號筆在大白紙上呈現出來,體現團隊的精氣神。二是設計了命題場景模擬演繹對抗環節。根據場景模擬主題討論確定(情景劇)故事情節,組織人員寫劇本,由時間、地點、人物(角色)、事件由來、工作過程等環節組成,按照時間順序(倒敘)、工作程序、措施步驟,通過人物語言表達、情緒渲染、事件發展變化和場景轉換(道具、旁白),把整個工作過程較完整地撰寫出來,并上臺劇情演繹,十個班組進行兩兩對抗,獲勝者有獎。三是增加了班組安全管理法展示。將前期上報的安全管理法經過修改制作成易拉寶進行展示交流和評比,實效性強、操作性強、復制性強、指導力強的安全管理法將刊登在《班組天地》雜志上進行交流,指導實踐。這三個方面將有力提升班組長、班組整體實力和解決工作實際問題的能力與素質,為安全管理標準化班組創建提供方法、指導和借鑒。

安全管理法見成效。自2013年開展安全管理標準化班組創建活動以來,許多企業班組依托“5831”管理模式,結合工作實際,提煉總結出了一些行之有效、獨具特色的安全管理法,為提升職工安全意識,強化安全制度執行,消除各類事故隱患,提高企業經濟效益,發揮了積極的促進作用。班組委審時度勢,借建黨百年華誕之際,于3月份開始在會員企業及相關單位中廣泛開展了“班組安全管理法”征集活動,號召班組職工圍繞安全管理、現場管理、設備管理、環境改善、工藝調整、黨建引領、班組建設和安全文化等方面的內容,提煉實踐經驗、典型做法,總結務實高效、接地氣、符合班組自身特色、已廣泛應用的班組安全管理法,用職工的聰明才智、創新活力、責任與擔當,推動企業高質量發展,為“十四五“開好局起好步奠定基礎,更為中國共產黨百年華誕獻上企業班組職工的一份厚禮。目前,收集的266個安全管理法正在修改完善之中,計劃10月份擇優編輯成優秀管理法專輯,進行宣傳推廣,指導實踐,不斷提升安全管理標準化班組創建水平、質量和成效。

班組班前會樹標準。班前會是企業精神、任務目標、管理理念、上級指示、工作思路等落地的重要平臺,是企業三基管理嚴謹規范的具體體現,是落實崗位職責、完成工作任務、保障職工安全、展示班組精神風貌的形象窗口。很多企業班組以班前會基本程序為支撐,形成了適合班組自身特點的班前會程序和內容,有力推動了班組管理標準化、程序化、精細化、規范化。為了協助企業形成更接地氣、更適合班組特點的班前會,進行宣傳推廣、提升標準,班組委擬于8月開始在創建企業開展“最適合我們的班前會”征集活動,其內容包括:班前點名、精神狀態檢查、傳達上級精神、安全提示、安排各項工作并提出相關要求、安全宣誓、列隊交接上崗等基本環節,并將班前會錄制成10-15分鐘的視頻(MP4)。征集結束后,將擇優組織統一展示。

安全管理永無止境,黨史學習教育也將常學常新,“為群眾辦實事”實踐活動更是各級黨組織和共產黨員踐行“為人民服務”和入黨初心、使命的試金石和舞臺。班組委將在協會的正確領導下,認真履行“四個服務”宗旨,對會員企業強化業務指導,協助各級企業,在黨建引領下,黨政同心、相融并進,營造良好的安全文化氛圍,建立完善的考評獎勵機制,提升班組職工的整體素質、責任心和榮譽感,并將繼續堅定不移的抓實安全管理標準化班組創建工作,貼近企業、貼近班組、貼近職工,與企業一道筑牢安全發展的根基,促進高質量發展,共同為“十四五”開局之年書寫嶄新篇章。

通知公告
彩神|app下载